"...optimale Klienten für mich sind alle Größen von mittelständischen Unternehmen, aber natürlich auch Geschäftseinheiten von Großkonzernen. Bei den Branchen arbeite ich im speziellen für die Chemische Industrie in ihrer gesamten Bandbreite, d.h. auch für die Biochemie und die Biotechnologie. Außerdem ist die Metallurgie, vor allen Dingen die Nicht-Eisen-Metallurgie für mich von besonderer Bedeutung.
Und ganz allgemein fühle ich mich in vielen Sektoren der Grundstoffindustrie zu Hause...".

"...natürlich glaube ich an die Nachhaltigkeit. Interim-Management hat sich in jüngster Zeit als klare Alternative zur klassischen Unternehmensberatung etabliert. Während die Unternehmensberatung mit einem Dreischritt-Ansatz arbeitet - bestehend aus Analyse, Konzept und Implementierungsplanung - biete ich als Interim-Manager Umsetzung von Anfang an.
Nur tatsächlich realisierte Ergebnisse sind für ein Unternehmen von nachhaltigem Wert..."!

"...gerade in schwierigen Zeiten wie diesen kann das Interim-Management alle seine Vorzüge ausspielen: Management auf Zeit statt dauerhafter Personalkosten, hohe Umsetzungsgeschwindigkeit statt langwieriger Analysen und ein "sturmerprobtes" Management mit einer breiten branchenübergreifenden Erfahrung, das ähnliche Situationen bereits erfolgreich gemeistert hat...".

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